為全面提升山東齊智管理人員執(zhí)行力，帶動公司團隊綜合管理能力的不斷提升，公司於近日組織開展了為期兩天的集中培訓(xùn)，邀請神州英才專業(yè)講師進行培訓(xùn)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層負責(zé)人及部門主管、業(yè)務(wù)骨幹和公司新進大學(xué)生參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以分組PK形式展開，組內(nèi)員工爭當(dāng)小組領(lǐng)隊、承擔(dān)團隊責(zé)任，用“團隊品牌積分榜”模擬企業(yè)業(yè)績，以“分組PK”演練市場競爭環(huán)境，培訓(xùn)全程學(xué)員積極參與互動問答、分享心得體會，力爭第一。
培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞“團隊執(zhí)行力”和“結(jié)果思維訓(xùn)練”展開，涉及企業(yè)業(yè)績目標的重要性、“客戶就是結(jié)果”的市場化思維以及制度機制的執(zhí)行保障企業(yè)長遠發(fā)展等多個案例話題。中層執(zhí)行力培訓(xùn)幫助學(xué)員明確中層的角色定位，洞穿執(zhí)行的關(guān)鍵，培養(yǎng)“聚焦公司戰(zhàn)略和部門計畫，教官式帶領(lǐng)團隊”的管理策略。同時在互動和不斷的糾正中使學(xué)員明晰管理者的聲音和動作以及企業(yè)文化對於員工心態(tài)的影響作用，塑造結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化環(huán)境。
通過兩天的培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員在豐富的執(zhí)行案例中對團隊執(zhí)行力有了更加清晰的認知和體會。公司副總經(jīng)理謝豔秋代表公司總結(jié)發(fā)言，分享培訓(xùn)體會，激勵全員學(xué)有所得、學(xué)以致用，通過管理和執(zhí)行的不斷改善，助力山東齊智不斷向“中國一流燃氣裝備製造企業(yè)”邁進！
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