為保證燃氣施工品質(zhì)，保持對施工機組業(yè)務水準的高要求，青海巨集利燃氣管道安裝工程有限責任公司於3月13日開始了為期三天的開工考試工作，青海省內(nèi)外各專案部機組同時有序開展。巨集利公司每年都會對機組各個工種進行開工前的考試，以優(yōu)勝劣汰為原則，在每年的開工前就對機組的構成進行優(yōu)化提升。
近幾年，為回應集團公司的發(fā)展理念，宏利公司一直在推進管理模式的優(yōu)化提升工作，正逐步從“以分包為主”轉(zhuǎn)型為“以專業(yè)化機組為主”的管理模式。2019年是巨集利公司 “管理模式改革、提升公司影響力”的關鍵年，因此公司從開工考試開始就著力推行新的管理理念。新的管理模式旨在：橫向最大程度發(fā)揮宏利公司的管理、協(xié)調(diào)職能，縱向不斷提升管理人員和機組人員的專業(yè)化水準，以“工匠精神”為指導，不斷提升安全、品質(zhì)、文明施工水準，降低施工成本。
在此次開工考試中，共同監(jiān)考的西寧公司、珠海監(jiān)理公司等甲方和監(jiān)理代表，對考試工作高度重視，對考規(guī)提出了高要求，對考試細節(jié)進行了嚴把控。同時，參加考試的新老機組也你追我趕、拼勁十足，考出了高品質(zhì)、考出了新風采。
經(jīng)過了三天的緊張組織安排，考試工作於3月15日順利完成，無論是鋼制和PE管道焊接，還是戶內(nèi)管道安裝，其完成的品質(zhì)、效率和現(xiàn)場的安全文明細節(jié)相較往年都有顯著提高，也為宏利公司2019年管理體制改革和施工任務開展開了個好頭！
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