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6月3日上午，醴陵公司培訓中心組織開展了以“高效溝通與執(zhí)行”為主題的管理培訓，公司總經(jīng)理郭林、經(jīng)營班子成員及副站隊長以上中層管理者共37人參加了培訓。

為了進一步提高公司員工的溝通水平和執(zhí)行能力，公司特邀湖南雋德企業(yè)咨詢管理有限公司王達峰老師授課，培訓緊緊圍繞“溝通與執(zhí)行”這一課題，通過思維導(dǎo)圖、“套路”公式、案例剖析等多種形式，并結(jié)合影像數(shù)據(jù)和互動思考問答，使得整場培訓過程互動性強、現(xiàn)場氣氛活躍、亮點紛呈。

王老師所講：“沒有過去，只有將來；沒有問題，只有機會；多問what和how；少問why和who”等等經(jīng)典總結(jié)語和所蘊含的管理方法、技巧使學員聽得如癡如醉、一刻不容走神，參訓學員紛紛表示此次課程聽完讓自己茅塞頓開、醍醐灌頂，思路海闊天空般的清晰敞亮，解決了很多以前一直很糾結(jié)的問題，一天的課程下來覺得時間好短，對王老師的課依依不舍，下課后還想繼續(xù)跟他聊聊，紛紛感慨一天的課程是意猶未盡！良好的溝通是保證任務(wù)完成的前提，而想要完美的完成任務(wù)還要有高效的執(zhí)行力。管理與溝通是相輔相成的，管理要求執(zhí)行力，執(zhí)行力是競爭力的核心，是戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵，只管理不溝通，就不再是一個團隊，而成了一盤散沙。有效溝通加上嚴格執(zhí)行，才能使一個集體一個團隊凝聚出“亮劍”精神！

培訓僅是提高管理的工具，重要的是如何通過有效的管理手段打造一支精干團隊，日后醴陵中油燃氣會繼續(xù)加強管理干部的管理能力，從自身做起，不斷充電蓄能，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)貢獻自己應(yīng)盡的力量。